Carlos Rodríguez Pastor lidera uno de los mayores conglomerados financieros de Perú y además tiene una firme presencia en supermercados. En Perú es comentario obligado que ahora quiere sumar tiendas por departamentos para sectores medio y medio bajo, proyecto que si concreta competirá con los chilenos presentes en ese mercado.
En Perú es comentario obligado por estos días que el grupo empresarial que lidera Carlos Rodríguez Pastor -uno de los mayores conglomerados de este país-, quiere crecer en el rubro comercial. De profunda raigambre financiera a través del banco Interbank e Interseguro, pero con un explosivo crecimiento en el área supermercados e inmobiliaria en el último tiempo, desde hace al menos un año y medio que ha buscado opciones de agregar a su pool de empresas -vía compra o asociación- una tienda por departamentos, orientada a los segmentos medio y medio bajos.
En otras palabras, quiere apuntar a un segmento similar a lo que en Chile atiende La Polar o Johnson's, previendo el espacio existente en dicho mercado y que cada vez se perfila menos fácil la opción de allegar a sus propios desarrollos tiendas por departamento de terceros como arrendatarias, en la medida en que Falabella en sociedad con Ripley, ya concretó su desembarco con su propia plataforma inmobiliaria, a través de Mall Plaza.
Por ello no es de extrañar que desde hace al menos un par de meses, el conglomerado se haya contactado nada menos que con Pablo Turner, el ex gerente general de Falabella, Paris y quien en diciembre último dejó la gerencia general de Viña San Pedro.
Acercamientos
Mientras algunos conocedores tildan estos acercamientos derechamente como una asesoría que Turner le está brindando para ver las opciones de crecimiento en el área comercial, cercanos al proceso ponen paños fríos y señalan que a la fecha las partes se han reunido en un par de ocasiones y Turner se ha centrado en conocer la experiencia de Rodríguez Pastor con Supermercados Peruanos (SP), que con 45 tiendas bajo las marcas Plaza Vea y Vivanda, entre otras, se sitúa como la segunda cadena tras Wong, con el 27% de participación de mercado.
Y, aseguran, lo que pase en el futuro "es un tema probabilístico, impreciso", aludiendo así a que dependerá de las opciones que se presenten, considerando entre ellas el interés que despierta SP entre los chilenos.
Otras versiones, sin embargo, aseguran que si el proyecto de tiendas por departamento llega a puerto, Rodríguez Pastor está abierto a sumar a Turner como socio con algún porcentaje minoritario y por cierto con un cargo directivo y no ejecutivo, siguiendo la tónica de la carrera que desde este año emprendió el ex ejecutivo de San Pedro en Chile tras su salida de la vitivinícola (es el caso de su puesto en el directorio de Moneda Asset y la asesoría a Din/ABC).
Camino inverso
El grupo Rodríguez Pastor ha seguido el camino inverso a la trayectoria de negocios que en Perú han tenido los retailers chilenos. Si Falabella y Ripley partieron con negocios comerciales y de allí se expandieron a lo financiero, Rodríguez Pastor siguió la ruta contraria: de raigambre eminentemente financiera -Interbank es el segundo banco en colocaciones de consumo- en 2003 se expandió al ámbito comercial y hoy su grupo también lo integran SP, la constructora Urbi Propiedades y los centros comerciales Real Plaza, que ya suman varios centros comerciales en operación en Lima, Trujillo y Chiclayo, y otros tantos proyectos en distintos estadios de desarrollo: Real Plaza Pro, Real Plaza Puruchuco, Real Plaza Huancayo, Real Plaza Piura y Centro Cívico. Este último un complejo que se inserta en el sistema de transferencia de Transporte Público en Lima.
Fuente; diario El Mercurio de Chile – www.elmercurio.com
En Perú es comentario obligado por estos días que el grupo empresarial que lidera Carlos Rodríguez Pastor -uno de los mayores conglomerados de este país-, quiere crecer en el rubro comercial. De profunda raigambre financiera a través del banco Interbank e Interseguro, pero con un explosivo crecimiento en el área supermercados e inmobiliaria en el último tiempo, desde hace al menos un año y medio que ha buscado opciones de agregar a su pool de empresas -vía compra o asociación- una tienda por departamentos, orientada a los segmentos medio y medio bajos.
En otras palabras, quiere apuntar a un segmento similar a lo que en Chile atiende La Polar o Johnson's, previendo el espacio existente en dicho mercado y que cada vez se perfila menos fácil la opción de allegar a sus propios desarrollos tiendas por departamento de terceros como arrendatarias, en la medida en que Falabella en sociedad con Ripley, ya concretó su desembarco con su propia plataforma inmobiliaria, a través de Mall Plaza.
Por ello no es de extrañar que desde hace al menos un par de meses, el conglomerado se haya contactado nada menos que con Pablo Turner, el ex gerente general de Falabella, Paris y quien en diciembre último dejó la gerencia general de Viña San Pedro.
Acercamientos
Mientras algunos conocedores tildan estos acercamientos derechamente como una asesoría que Turner le está brindando para ver las opciones de crecimiento en el área comercial, cercanos al proceso ponen paños fríos y señalan que a la fecha las partes se han reunido en un par de ocasiones y Turner se ha centrado en conocer la experiencia de Rodríguez Pastor con Supermercados Peruanos (SP), que con 45 tiendas bajo las marcas Plaza Vea y Vivanda, entre otras, se sitúa como la segunda cadena tras Wong, con el 27% de participación de mercado.
Y, aseguran, lo que pase en el futuro "es un tema probabilístico, impreciso", aludiendo así a que dependerá de las opciones que se presenten, considerando entre ellas el interés que despierta SP entre los chilenos.
Otras versiones, sin embargo, aseguran que si el proyecto de tiendas por departamento llega a puerto, Rodríguez Pastor está abierto a sumar a Turner como socio con algún porcentaje minoritario y por cierto con un cargo directivo y no ejecutivo, siguiendo la tónica de la carrera que desde este año emprendió el ex ejecutivo de San Pedro en Chile tras su salida de la vitivinícola (es el caso de su puesto en el directorio de Moneda Asset y la asesoría a Din/ABC).
Camino inverso
El grupo Rodríguez Pastor ha seguido el camino inverso a la trayectoria de negocios que en Perú han tenido los retailers chilenos. Si Falabella y Ripley partieron con negocios comerciales y de allí se expandieron a lo financiero, Rodríguez Pastor siguió la ruta contraria: de raigambre eminentemente financiera -Interbank es el segundo banco en colocaciones de consumo- en 2003 se expandió al ámbito comercial y hoy su grupo también lo integran SP, la constructora Urbi Propiedades y los centros comerciales Real Plaza, que ya suman varios centros comerciales en operación en Lima, Trujillo y Chiclayo, y otros tantos proyectos en distintos estadios de desarrollo: Real Plaza Pro, Real Plaza Puruchuco, Real Plaza Huancayo, Real Plaza Piura y Centro Cívico. Este último un complejo que se inserta en el sistema de transferencia de Transporte Público en Lima.
Fuente; diario El Mercurio de Chile – www.elmercurio.com
0 Comments:
Post a Comment